PLAN ESTRATÉGICO


La presente Planificación Estratégica de la Empresa Portuaria Arica, en adelante EPA, corresponde al período 2016-2018.

La Planificación Estratégica de EPA reconoce la existencia de multiplicidad de actores relacionados, de roles a cumplir y de ámbitos de gestión, entre los que se haya el rol estratégico en materia geopolítica referido a los intereses del estado en materia internacional.

El Planeamiento Estratégico, definido como carta de navegación, está claramente internalizado en el Directorio y en los Ejecutivos de la empresa, y se ha hecho extensivo a toda la organización, generando compromisos, haciendo más eficiente el cumplimiento del mismo. Asimismo debieran vincularse aquellos elementos estratégicos de interrelación con las debidas instancias externas, autoridades regionales, públicas y privadas.

Dada la génesis de las empresas portuarias, bajo el concepto de sistema de empresas públicas, en la cual su campo de acción, roles y trabajo parecía estar claramente acotado, en el caso de la Empresa Portuaria Arica, por sus características especiales de ser un puerto de frontera, se genera una cantidad importante de roles adicionales que cumplir, los que recaen en las Gerencias y profesionales involucrados en los proyectos y en la Gerencia General, constituyéndose en tema crítico el entender la dimensión de dichos roles y el ámbito en el cual se ejercen.

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